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新秀丽:在中国做电商大有可为

2017-03-17 11:45:22 来源:  作者:
相关标签:中国最早做电商的   万达电商
摘要:与LV这类大牌不同,很多TUMI的顾客购置TUMI次要由于其功用性很好,细节做得很细腻。目前,TUMI在中国的支出奉献只要1%,Ramesh Tainwala表示,希望将来可以使其业务翻倍,尤其是TUMI,可以从女性市场动手,在中国,女性市场出路不可估量,尤其是那些金融家、律师、医生等等,而且这些女性希望退职场上失掉与男性同等的尊重,所以进军女性市场是一个明智之选。

随着全球旅游业的开展,新秀丽(01910.HK)在去年8月收买TUMI后,2016年的销售业绩创下了新的纪录,假如依照固定货币爲基准,新秀丽截至2016年12月31日止年度的销售净额增长17.3%至28.1亿美元。

不过,面临全球批发业的前景不明,以及电商的冲击,新秀丽行政总裁Ramesh Tainwala在承受第一财经记者专访时表示,电商对批发业可谓危中无机,希望将来在全球范围加大自营电商渠道,尤其中国还有很大开展空间。

收买TUMI后希望其业务翻一番

不好看出,在2016年8月1日新秀丽收买TUMI的事项完成后,对全体新秀丽业绩的提升作用不言而喻。仅仅是收买日期起的2016年8月1日至12月31日的5个月工夫,TUMI品牌奉献的销售净额爲2.76亿美元。而新秀丽一切的产品类别,都由于收买TUMI呈现了双位数的增长,其中旅游类别同比增长11.4%,假如撇除TUMI则爲4.5%;商务类别同比增长38.2%,假如撇除TUMI则爲3.8%;休闲类别同比增长16.4%,撇除TUMI则爲6.1%;配件类别同比增长47.3%,假如撇除TUMI则爲26.4%。

新秀丽主席Tim Parker在3月16日的香港业绩会上称,收买TUMI是公司2016年最重要的事情,他置信公司曾经在全球旅游生活档次市场上进一步稳固了公司的位置。行政总裁Ramesh Tainwala在承受第一财经记者专访时称,TUMI收买后的目的,就是希望在3至5年内把其业务翻一番。

目前,TUMI很大水平依赖北美市场,尤其在美国,深受银行和征询行业的人士的欢送。实践上,TUMI很少做广告,大局部都是靠口碑相传。Ramesh Tainwala称:“直到近年,越来越多的专业女性希望失掉男同事一样的尊重,由于她们拥有同等的智力和才能,就开端关注TUMI的女性产品。”在2至3年前,TUMI开端开发女士品牌线,并且销量十分好,其中有一条产品线叫VOYAGEUR,在刚上市的第二年,支出占比曾经到达10%,去年更到达了18%的程度。

与LV这类大牌不同,很多TUMI的顾客购置TUMI次要由于其功用性很好,细节做得很细腻。目前,TUMI在中国的支出奉献只要1%,Ramesh Tainwala表示,希望将来可以使其业务翻倍,尤其是TUMI,可以从女性市场动手,在中国,女性市场出路不可估量,尤其是那些金融家、律师、医生等等,而且这些女性希望退职场上失掉与男性同等的尊重,所以进军女性市场是一个明智之选。

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